煤矿库房管理制度

     （一）：总 则

     1．库房是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到。

     2、规范库房管理工作，确保对库房物品进行安全、高效、有序的管理。

     3．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和科学的矿用物质分类法，不断提高库房管理水平。

     (二）：物资验收入库存

     1、采购员原则上应在物品采购回来的当日，将物品送交库房验收，特殊情况不能在当日入仓的，应报经营部经理批准后另行处理；

     2、如采购员通知物品供应商送货上门，采购员应陪同供应商一起到库房验货；

     3、设备(材料)进入现场后，必须有机电部专业工程师、采购员、监理师、技术工程师、库房管理员共同对采购的设备材料进行确认，确认内容应包括质量证明资料、设备(材料)外观检查、规格型号确认、材质核对、数量核对、核对无误后，由三方在材料验收单上共同签字，并开具入库单。

     5、库房管理员应根据当天的物品入库单，及时登记物品明细帐，并分类摆放。

     6、验收发现问题，应及时通知上级和经办人处理。

     7、不合格品，应隔离堆放，不准进入货位，更不准投入生产使用。

     8、库房管理员应在每日下班前，将《物品入库单》汇总后，交管理处财务会计根据《会计核算标准作业程序》中的相关规定进行账务处理。

     （三）物资的储存保管

     1、物资的存储管理，原则上以物资的属性、特点和用途规划设置存储区域，；凡是吞吐量大的落地堆放， ; , .

    2. : , , . , , , .

    3 , , , , . , , , . , , , , , . , .

    4. , , ' . , , .

    5. . . .

    6. , . , . , .

    （4） .

    ① ;

    ② ;

    ③ ;

    ④ , .

    （5）

    (1) 25 , .

    (2) .

    (3) :

    ① ,

     , , ;

    ② :

    &;& ; , ;

     , , .

    (4) , , 28.

    (5) 25 31 , 31 .

    8.

    (1) , , .

    (2) , .

     :

    

本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/dqyyrj/1219.html