危情时刻锤炼领导力危机中，企业家的领导力无疑将面临巨大的挑战。当然，这也是练就真正领导者的大好机会。企业家可以静下心来仔细想想，危机前做错了什么危机中能够抓住什么机会危机后又该怎样活得更好

    金融危机席卷全球，正向实体经济蔓延，中国已不再是旁观者。那些习惯在经济高速路上飞奔的中国企业，被迫放慢了脚步。很多企业家开始迷茫，甚至有些恐慌，不知道该往哪里走。“这是中国的企业家，还有我们身边绝大多数人，都未曾经历过的艰难时期。”清华大学经管学院院长钱颖一向《经理人》如此感叹道。

    危机中，企业家的领导力无疑将面临巨大的挑战。当然，这也是练就真正领导者的大好机会。企业家可以静下心来仔细想想，危机前做错了什么危机中能够抓住什么机会危机后又该怎样活得更好

    如何化危为机呢诺基亚全球高级副总裁、诺基亚(中国)投资公司总裁赵科林告诉《经理人》，“一定要有韧劲，要能憋得住”。

    反思再反思

    有人打过一个不太恰当的比喻，说风暴来临时，猪都可以飞上天。用来形容经济形势一片大好时，企业不用愁没生意做，抓紧机会挣钱，而不必顾及其他。北京四季沐歌太阳能技术公司副总经理李骏对《经理人》坦言：企业过去几年发展实在太快了，主要精力全都用在占领市场上，但现在却突然发现，粗放的管理开始拖企业发展的后腿。

    金融危机让企业放慢脚步，也给中国企业家一个冷静反思的机会，反思过去忽略了什么，做错了什么。不久之前，《经理人》记者走访了江浙一带的很多知名的制造企业，他们销售额都在几十亿、上百亿，但利润率却小得可怜，只有2%～3%。记者也能明显感受到，他们在应对外部危机时，那种力不从心的痛苦。所以说，不断反思是极其重要的，并且思考如何抓住危机中的机遇，让自己活下来，而且未来要活得更好。

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