2014年5月18日，用友8 10.0新产品发布，犹如一颗重磅炸弹，在行业再次引爆。这一旗舰产品在中国拥有60多万客户。其综合应用和丰富的行业实践也是首屈一指的。

    用友8作为中国企业管理升级的更佳业务平台，传承了精细化管理和产品敏捷化管理的理念，帮助数千万中国企业实现信息化的全面应用、按需部署和快速效应。用友8 10集成了灵活性、智慧和时尚的更新元素。

    它是对企业管理理念的更新诠释，已在大多数8客户中扎根。

    生意是多变的，需要灵活的手

    所谓灵巧，是指在更深层次上的敏捷性、机动性、敏捷性和敏捷性。智慧型企业首先对信息有全面、实时的掌握，然后能够在组织内部实现快速、灵活的管理优化，以适应外部环境的快速变化，始终保持对客户的高效、准确把握，并及时提供更优质的产品和服务。

    事实上，现代社会中的任何企业都处于产业链中。

    行业内的竞争不是单个企业之间的竞争，而是一条供应链与另一条供应链之间的整体竞争。只有实现与产业链上所有合作伙伴的实时信息共享和战略合作，服务终端客户，才能真正实现智慧企业。

    在当前的市场竞争形势下，只有智慧型企业才能立于不败之地，保持持续快速增长。我们如何使企业具有灵活性使供应链灵活对此，特步（中国）有限公司副总裁兼首席信息官吴连银博士有着深刻的理解：

    的发展实例证明，分销链企业要想在中国更好地发展，选择合适、可靠的长期信息化合作伙伴是企业成功的关键因素之一。我们选择了用友和8。

    年底，特步以1.3亿元成为湖南卫视年度广告竞价的标准王。作为中国运动鞋和服装行业之王之一，特步继续保持强劲的领先地位。

    成立于10年，从一家小工厂成长为香港上市公司，年销售额达数十亿元。由于产品知名度强，更新速度快，季节性强。

    为了迅速扩大圈地，全国各地建立了专步运动垄断体系，覆盖全国市场。特步在32个省、市、自治区设立了独立的分支机构，在全国各地设有分店，在北京、广州、长沙、武汉、成都、福州等核心商业区设有1万多家连锁店和旗舰店。

    分支机构、子公司和区域代理数量如此之多，由于区域、订单规模和支付方式不同，实时控制分支机构、子公司，

    通过用友8网络分销和连锁零售系统的大规模应用，实现了总代理和二级分销商以及对数万家终端门店的垂直管理，系统已成为支撑特步强势品牌和快速扩张的基本要素。

    通过8，打造了产销链信息畅通的大动脉，开放了上下游供应链组织，整合了从订货会到组织商品生产、成品仓储、物流配送的各个业务环节，区域代理商分销至零售终端，

    支持产品出口到世界五大洲40多个国家和地区，帮助快速稳定发展，为独特的商业模式以及娱乐营销、体育营销、合理分销和渠道控制的不断创新提供有力支撑，大规模复制。

    早在年初，特步就成为用友的战略合作伙伴。8也开始进入作为核心应用，以构建分销、零售、金融业务集成和商业智能分析的整体解决方案平台。借助8全面深入的信息系统，

    实现了产品结构升级、产业资源重组、梯度转移、品牌创新、渠道多元化、融资拓展等管理创新。在8的大力支持下，实现了全面升级和发展，成为国内品牌连锁企业和消费品企业全面信息化成功实践的典范。

    面对后的残酷竞争，以特步为代表的分销连锁零售企业的生存和发展就是要尽快实现集约化、规模化、连锁化经营，

    更紧迫的任务是迅速占领市场。

    在这个快速扩张的过程中，门店数量的增加和地域的分散与企业集中统一管理的需求形成了尖锐的矛盾。如果在扩张过程中不能保证高效的管理、合理的运营成本以及物流和资金的顺畅流动，它将不可避免地迅速崩溃，不可避免地死亡。这三条河流顺畅流动的更重要前提是实时掌握准确全面的信息。在此基础上，对这些信息进行快速处理和分析，以便在更短的时间内为管理决策提供依据。

    显然,因为它关系到生存问题,，

    分销链零售企业迫切需要柔性化。通过用友8灵活的双手，它可以根据需要进行更改！

    风险控制需要聪明的头脑

    所谓的智慧重新诠释了它，即智慧和深思熟虑，而信息化的更高境界就是智慧。让帮助企业变得聪明，学会思考和判断，规避风险，寻找机会，更好地利用资源，做出更具前瞻性的决策。

    对此,中国制造业感触更深。自年全球金融危机以来，依赖低劳动力成本模式的中国制造业感受到了巨大的痛苦。

    死胡同下的模式现在已经结束。

    中国制造必须被赋予智慧，成为中国制造。中国智能制造具有集成、协同和品牌价值提升的特点，是中国制造向中国创造的必然过渡阶段。要实现中国创造，首先要实现中国智能制造。如何成为智能制造业湖南华菱电缆有限公司给出了自己的答案。

    随着神舟六号和神舟七号的成功发射，作为其生产配套设施的华菱电缆已名扬四海。在此之前，该公司一直非常低调，员工总数只有500人。年，华菱完成了近1%的销售额。

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     , 25%, .

     . , 10000 . . ' , ,该行业已进入微利时代，平均利润率为2%-3%。

    再加上金融危机造成的投资项目减少，国际原材料价格大幅波动，许多企业面临着巨大的生存压力。

    因此，为了成功突破这一复杂多变的局面，华菱选择了。

    华菱从企业利润、管理第一、利益驱动的角度选择管理软件先行。财务目标是设计、实施和实施的核心。企业的所有经营活动都与财务管理直接或间接相关，并将在财务中反映出来。因此

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     , . , , , . ' , , , .在应用8的过程中，

    华菱电缆与用友的合作，通过全过程监控、全模块扩展、全系统效率提升、全组织持续创新，实现了全面的信息管理。

    用友8应用解决了多变的市场与均衡的生产之间的矛盾，使客户的供货承诺更好。它解决了物资短缺和库存积压的问题，提高了工作效率和产品质量，降低了成本，从工作流的角度和模式对企业进行操作和管理，改变了部门原有的标准视图。华菱电缆副总经理熊硕表示。

    成本风险是制造业永恒的主题，

    材料成本、库存成本、人工成本等各种问题层出不穷。随着我国经济与世界经济的不断融合，企业风险管理不仅关注金融风险，而且更加关注国内外金融风险，包括利率风险、商品风险等。作为一个制造企业，如何使这些风险隐形

    华菱电缆的宝贵智慧和经验为中国制造业指明了正确的方向。制造业，通过用友8的智能大脑，寻找，然后行动！

    追求创新需要时尚的核心

    所谓的时尚绝对是一门艺术。模仿和顺从只是初级阶段。时尚的终极境界是从各种潮流中提炼其精华和真谛，丰富自身。对时尚的追求不在于被动的追随，而在于对时尚的理性和主动的控制。

    如果说在管理和信息化中增加时尚的深刻内涵，那么时尚就是一种沉着应对企业自身管理和运营的方式，通过、、黑莓等各种新型信息终端进行实时管理和监控；以友好的界面帮助企业实现协同管理；

    凭借人性化的平台，我们24小时为客户提供周到的服务。

    作为更时尚的应用，移动商务应用并不广泛，深圳市美鹏机械设备有限公司是一家敢于吃螃蟹的企业。

    美鹏公司位于深圳市福田区，是一家专业从事工程机械进出口经营的公司，现有员工200余人。是日立挖掘机、日立住友起重机、韩国（）液压破碎机、液压破碎机、三菱叉车等品牌产品的区域总代理。

    多年在工程机械行业的运营经验，使公司具有坚实的市场基础，与用户在铁路、公路、水电、市政、港口、石油和矿业等行业有着良好的合作关系。

    由于销售网络的广泛传播和销售人员的快速增长，美鹏在销售业绩快速发展的同时也遇到了一些挑战：客户管理难以汇总，只有达成合同的客户才会记录在信息数据库中，

    许多潜在客户和预期客户在初次接触或信息传递过程中不知不觉地丢失；业务反馈很慢。

    200多名销售人员每天只能通过电话或短信报告工作。业务主管汇总后，总部可以得到业务流程状态。经常有漏报、假报、延误或损失；售前工作很难管理。销售人员分散、信息难以融入系统的现实使得传统的管理软件难以发挥作用。

    8的移动启用后，梅鹏的问题解决了。

    一位普通销售人员表示：移动简单易用。有了它，我就不必跟着上级汇报工作了。每天回来的路上，我可以在几分钟内完成报告。

    我可以将节省的时间和精力用于客户联系和业务发展，节省时间、麻烦和烦恼。美鹏公司销售总监表示，移动产品充分体现了高效、简单、方便、低投入的特点。由于移动的应用，信息传递更加全面、快捷，我们对市场需求更加敏感，更准确地把握销售节奏，业务流程更加顺畅。通过这半年的使用，我认为这是我们实施的管理信息化项目中投入更少、效果更快、满意度更高的一个。

    随着用友8在短短一个月内的实施和部署，信息技术并不处于领先地位。移动商务应用使信息化与每一位员工息息相关。

    简言之，时尚是一个包罗万象的概念，触角遍及各个方面，包括管理和信息化。总的来说，时尚带给人愉悦的心情和优雅、纯净和非凡的感觉，体现出非凡的品味、精致和个性。对时尚的追求也促进了美和进步，无论是精神上的还是物质上的。

    战争年代的时尚是士兵和武器，年中国的时尚是奥运会，年世界的时尚是世界杯。今天

    企业管理的时尚是信息化和用友8。透过用友8的时尚之心，举起重如轻！

    [我要更正错误]责任编辑：

    于飞

本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/asyyrj/3558.html