用友万国邮联美国海军陆战队支持企业互联网整合用友万国邮联、用友海军陆战队企业互联网

    这是一个不可预测的时代。互联网技术的出现改变了企业运营和企业应用平台的原有形态。同时，企业应用和企业信息化也发生了变化，固有的应用模式不再能为企业提供支撑。那么，在新的互联网时代，企业需要什么样的新框架

    不兼容 = 不合理的、集成的企业互联网

    过去，大多数公司都采用了基于内部管理的企业应用框架。但是，这种信息模型只能实现内部部门之间的简单连接，而与客户、合作伙伴等外部方断开连接。在万物互联为核心需求的互联网时代，这样的应用框架显然不可行。

    在这种形势下，企业要适应新时代的发展需求，成功实现企业互联网化，就必须转变思维，重构以外部为中心的新应用模式。同时，新框架必须实现三个整合，即内部协同整合、产业链协同整合、社会化业务整合。

    图27 互联网企业应用平台一体化运营

    来源：海碧研究，

    老话说，要由内而外解决，企业的完美转型也是如此。内部集成是整个互联网企业应用平台集成的基础。只有完成内部整合，实现企业内部流程的精细化、智能化、实时化，企业才能真正实现对外联系。那么，企业内部整合如何落地需要考虑集团管控、营销服务、金融服务、设计制造、绩效管理、采购与销售、资金预算、物流配送等多个方面，使每个应用系统都能轻松落地。与员工自由互动、交流和沟通。

    《互联网时代企业应用研究报告》指出，产业链协同的本质是连接客户和供应商，连接的精细程度取决于企业内部的融合程度。当集成平台的基础稳定时，企业内部与客户和供应商的内部联系自然会更加顺畅。

    但是，无论是企业内部的精细化管理，还是企业产业链的协调，

    都只是引入互联网应用，停留在业务和交易层面，互联网应用应该扩展到整个业务层面。企业可以直接根据整个社会的状况做出经营决策。这是企业互联网的第三次融合，即社交商务的融合。

    根据海碧研究的研究数据，目前社交电商的实现情况不容乐观。然而，随着互联网技术的日益成熟，企业在实现社交商务方面的成功也并非没有边际。

    社交商务应用情况

    来源：海碧研究，

    用友美国海军陆战队平台助力企业三体合一

    互联网大潮汹涌，三合一企业未来势必是大势所趋。然而，在这种趋势下，企业却百感交集，三者融合如何落地用友为企业提供应用平台，规范业务流程，帮助企业打通内外部联系。

    用友秉承互联网基因，紧跟互联网时代发展需求，为企业提供应用平台支持。用友提供多维度、多层次、多角色的一体化连接产品和解决方案，细分企业内部结构，全面提升企业内部管理效率，使企业实现更加灵活细致的内部和外部整合。

    江苏新日电动汽车有限公司是一家主要从事电动汽车的研发、生产和销售的大型民营股份制企业。

    用友针对信日自身特点构建了独特的企业应用模式，形成了一套完整的企业信息化解决方案，帮助信日实现产销、业务、财务一体化，使公司的管理和运营更加规范化、规范化，不仅提高了生产效率，而且大大节省了公司资源。

    在U9的助力下，新日不仅实现了企业内外的互联互通，将员工、客户、供应商、合作伙伴紧密联系在一起，还通过大数据技术连接社会资源，精准把握客户需求。，实现大规模的产品定制。

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