公司中高级人才怎样管理【公司行政管理制度】

惠州用友软件 | 2022-03-12 09:51:08

     [管理者工作场所-新闻]中高级管理者如何管理这是许多公司创始人头疼的问题。让我们来看看一些管理中高级管理人员的参考条例。

    本规定适用于部分公司监事以上的所有管理岗位,以及下属子公司、控股公司(含承包商)副总经理以上的主营业务岗位。

    本条例本着“公平、公正、透明”的原则,对管理人员的选拔、考核和聘用以及管理人员的权利和义务作出了明确规定。

    公司治理岗位上的所有管理人员均应遵守本规定。

    管理层员工有下列情形之一的,其职务自动解除:

    1、公司签订的劳动合同期满后不再续签;

    2.任期届满,不再续聘;

    (三)试用期内不能胜任工作的;

    (四)在任职期间,因身体原因(或三个月内)不能履行职务,被他人顶替的;

    (五)民主评价的差异;

    6、经总经理办公会解聘;

    7.发生其他解雇。

    管理人员的权利和义务

    被任命担任管理职务的管理人员享有下列权利:

    1、根据公司有关规章制度,在公司授予的权限内行使管理权;

    2、聘任或解聘总经理委托的下属员工;

    3、有权在权限范围内调动员工的岗位工作;

    4.有权选择下属员工。

    被任命为管理岗位的管理人员应承担以下义务:

    1、自觉遵守公司的各项规章制度

    维护公司形象的规章制度;

    2.

    自觉执行公司决策,维护公司利益;

    3、努力完成公司交办的任务;

    4、协助上级领导工作;

    5、不得利用公共事务谋取私利,不得做出损害公司利益的行为。

    本规定自发布之日起施行。本规定由公司总经理办公室负责解释。

    

    

本文来源 :用友畅捷通全国服务联盟,原文地址:/yonyou/hzyyrj100/4290.html
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