管理会计是锦上添花，不是雪中送炭 ，你觉得呢 我想：勿在浮沙筑高台。
前些天跟一位公众号的编辑嗯聊到一个很严肃的问题，她问我， 有人说：管理会计是锦上添花，不是雪中送炭，你怎么看
这几个词是如此熟悉，我常常用来形容企业的信息化建设，企业一定是要先有制度和流程的管理基础，才可能借助信息化手段，进一步优化和提升管理。
类似的，我还喜欢台湾一位技术架构老师的经典台词：勿在浮沙筑高台。任何一个系统的搭建，在没有坚实的基础之前，所有之后的远大目标和美好憧憬，都可能只是好高骛远的徒劳。
不管是企业要发挥管理会计的职能，还是财务工作者想要通过学习管理会计的知识体系完成转型，都不太可能是一蹴而就的事情，要有对财务会计基础的了解，有核算和业务的积累。
《工商管理硕士》轻松读 管理会计》这本书，在之前的一个书单里有提到过，是日本嵨田毅等人合写的，《工商管理硕士》轻松读》系列书中的一本。日本的很多书有一个共同的特点：简单，用很通俗的方式把一个问题讲清楚，很容易理解。《工商管理硕士》轻松读 管理会计》是关于管理会计在企业管理中的应用，作者着重讲如何利用关键财务指标改善企业运营，把《管理会计》教材中常见的预算管理、绩效评价、报告、决策等内容进行了简化，摒弃复杂的不好理解的概念，重点结合企业运营，介绍了常用的财务工具，是不错的入门书籍。
今天的内容是《工商管理硕士》轻松读 管理会计》这本书的读书笔记，以下思维导图是第一章的重点内容，主要解释回答了什么是管理会计管理会计都做些什么的问题。
什么是管理会计
管理会计做什么
01对几个概念的理解
会计是解释商业活动的通用语言。英语的会计就是会计。就动词帐户的演变而言，它具有解释意义。简而言之，它解释了公司处于何种状态，以及根据商定的会计政策、法律和法规发生了什么。会计在中国也有着悠久的历史。它首先具有常规记录的含义。
金融在英语中是金融，意思是金融、金融、资本等等。因此，公司的财务管理强调公司的财务管理，或对公司与赚钱有关的行为的管理。
财务会计侧重于与财务有关的业务活动的记录，即我们通常所说的会计核算；管理会计强调借助于反映公司内部经营状况的数字，帮助企业决策，解决管理问题，提高经营效率。
02不要迷信数字
不要迷恋你的兄弟。哥哥只是一个传奇。这个网络口号非常适合企业对数字的态度。
会计要求很严格，不能比一分钱差。这很容易误导人们认为会计数字必须非常准确。事实上
会计本身就是一门估计的艺术，有大量的假设和前提。
管理会计不应该受数字的约束。过分注重数字的准确性只会增加管理成本和其他不利因素。
管理会计试图进行定量分析，但我们都知道，决策是一种选择，一种可能性更高的正确答案，而不是唯一的绝对答案。因此，我们需要的不是一个100%准确的数字，而是一个范围。管理会计的更佳实践是在保持效率的同时拿出足够好的数字，以便在准确性和效率之间找到适当的平衡。
03企业的目标是什么
在自由竞争的商业环境中，企业的更终目标是追求利润，也就是通常所说的：股东的更大利益。从这个目标出发，我们可以更好地理解这本书中提到的管理会计借助金融工具提高企业价值的观点。
企业的目标是什么
企业的组织管理、绩效考核体系和企业文化建设更终应回归到企业目标的主题上来。
战略金融，正如人们常说的，
可以理解为管理会计对领导和管理能力的支持。借助管理会计，它可以衡量企业的经营活动是否按照战略计划实施，并在实施路线偏离时指导管理者及时做出改变。
以上是易读管理会计第一章的主要内容。下一章重点介绍企业管理中常用的财务工具，即关键指标。
以下注释可能会在此表单中共享。思维导图总结了本章的主要内容，文本补充了我在阅读过程中的观点。
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我计划制定一个共同的阅读计划，比如十点阅读和带书阅读，但是很少有金融类书籍。然而，我的阅读效率也很低，我不是很自信。也欢迎有兴趣的合作伙伴留言，告诉我是否可以实施。
文本来源：
中国会计视野
本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/lyyyrj21/3535.html
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