PDCA循环与软件研发管理四阶段

宁波用友软件 | 2022-03-30 10:56:33

PDCA循环和软件研发管理四阶段PDCA循环，也称戴明桓，由美国质量管理专家戴明博士首先提出。全面质量管理是企业进行全面质量管理应遵循的科学程序。质量管理活动的全过程是制定和组织实施质量计划的过程。该过程按照PDCA循环循环循环运行。

ISO：该标准规定PDCA方法可应用于所有过程。其模式可简要描述如下：

P&#；策划：根据顾客要求和组织方针，建立必要的目标和过程，以提供结果；

D&#；实施：

实施过程；

C&#；检验：根据方针、目标和产品要求对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；

A&#；处置：采取措施持续改进工艺性能。

PDCA循环可通过以下八个主要步骤实现：① 分析和评估现状，确定需要改进的地方；② 确定改进目标；③ 找到实现这些目标的可能解决方案；④ 评估这些解决方案并做出选择；⑤ 实施选定的解决方案；⑥ 测量、验证、分析和评估实施结果，以确定这些目标已实现；⑦ 正式采纳变更；⑧ 如有需要,，

审查结果以确定进一步改进的机会。

PDCA是利用资源将输入转化为输出或一组活动的过程。它必须形成闭环管理，这四个阶段都不是必不可少的。

在PDCA循环的四个阶段中，每个阶段都有自己的小PDCA循环。例如，ISO:标准管理职责（5）和资源管理（6）是PDCA循环的P阶段，产品实现（7）是D阶段，测量和分析（8）是C阶段，改进（8）是a阶段。和&#；改进&#；在&#；纠正措施&#；这是标准大型PDCA循环a阶段的小型PDCA循环。这样，大环套小环，

一环扣一环，小环保大环促大循环（图1）。

从项目经理联盟调任

如果我们遵循PDCA循环，我们可以达到一个新的水平；PDCA循环在新的水平上进行，

可以达到更高的级别（图2）。项目经理联盟

在质量管理体系中，PDCA循环是一个动态循环，可以在组织的每个过程中开启，也可以在整个过程的体系中开启。它与产品实现过程和质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进密切相关。

在软件开发生命周期模型中，

我们的前人参考建筑行业的管理模式，创建了软件行业的PDCA循环，即需求分析设计实现测试发布的瀑布模型。我们可以很容易地将瀑布模型映射到PDCA循环。然而，该模型只是PDCA循环的一种形而上学的应用，并没有揭示软件研发过程的特征。软件研发是一个通过团队合作解决问题的过程，而不是一种任务完全分离的方式，这样可以提高开发效率并得到改进的产品。当团队解决问题时，他们会参与四项活动：

研究：确保他们充分了解问题；

设计：

制定解决问题的方法；

实施：执行设计；

验证：确认设计方案是否真的解决了预定方案。

将这些理解为活动而不是阶段是很重要的。活动是当你做某事以达到某个结果时；阶段是生命周期中标记项目过程的步骤。活动是交叉的，不是线性的或完全依赖的。

这很重要。

受控迭代模型将软件研发过程分为初始阶段、细化阶段、构建阶段和交付阶段

初始阶段：对产品定义有一个初步的了解和同意，即知道将交付什么

细化阶段：

对产品的详细设计取得初步的理解和协议，即知道如何建造产品。

建设阶段：完成初始功能产品建设。