企业互联网，用友，王文静，移动互联网

    本文取材于用友董事长兼CEO王文静在中国企业家具乐部绿色公司年会上的讲话。

    互联网正在改变用友，用友正在丰富和改变互联网。这主要体现在两个方面：一是拥抱互联网，改变原有模式，让所有软件业务互联网化。二是利用互联网技术整合创新发展新业务。根据用友和服务企业客户的实践，王文静提出企业互联网应该有五个方面，并建议互联网可以从四个方面入手。

    根据相关数据，中国互联网+企业可以分为三类。约10%的企业了解互联网+并成功实施互联网+；大约80%的企业知道互联网+，但不知道如何实施。大约10%的公司还没有互联网+意识。也就是说，90%以上的企业意识到互联网+的重要性，但80%的企业不知道如何去做。

    互联网+实践是公司想做的。他们不仅需要了解当前的信息技术，更重要的是，他们首先要意识到互联网+公司带来的真正变化是什么。二是要找到好的切入点。

    互联网+企业带来的关键变化主要体现在以下五点：

    一是真正建立以客户为中心的商业模式。

    其次，要真正建立由员工而非领导者驱动的内部创新模式。

    第三，真正建立全球资源配置的运行模式。互联网公司带来的变化，将企业信息技术计算的范围从原来的企业扩展到了全球社会层面。

    以前是跨国公司做的，现在小公司也能做。

    第四，真正建立数据驱动的业务运营模式。互联网之后，

    业务运营的重点已从流程转移到数据。过程仍然很重要，但数据比过程更重要，包括营销和产品决策。

    五是真正建立实时运营企业。企业可以更快、更及时地做出决策并推动各项业务措施。

    这五个变化是互联网+带来的重大变化。

    那么如何推广互联网，最好从以下四个方面入手。

    数字营销。

    消费品企业，包括工业品企业，应从数字营销入手，充分利用互联网带来的便利，直接接触客户，形成新的营销方式。

    促进公司的市场拓展，更好地满足客户的需求。

    企业社交网络。企业协作和社交网络可以大大提高公司及其合作伙伴的整体效率。

    智能制造。让客户参与产品的设计、研发和管理；在生产过程中，充分利用工业机器人，完善制造工艺和工艺链。

    共享服务。例如，通过建立云计算服务平台，在全国范围内集中处理财务人员和人力资源，企业的财务和人力资源可以大大降低成本，提高效率，提高服务水平。

    以上四个方面是很多企业成功推动互联网+的关键点。

    未来，所有公司都将成为互联网公司和数据驱动的公司。

    关键在于企业提高企业互联网运营速度的意识和决心。

    这篇文章可能无法回答所有问题，

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本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/shyyrj/3675.html