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用友智造，缘何破星城“智造智管-用友U8+互联网+产业联盟峰会”在长沙召开。大会吸引了300多家企业和产业链合作伙伴参加。会议不仅邀请到了湖南省信息化委员会副主任李秋先生，还有在制造业工作了十余年的联发科副总裁孙永军博士。此外，华菱电缆有限公司和飞利浦石英玻璃有限公司，
那些在智能制造和智能管理领域无所畏惧的人分享了他们的实践。峰会理论与实践相结合，让嘉宾真实体验U8+完整智能制造解决方案。
湖南省经信委副主任解读“中国制造”
湖南省经信委副主任李秋先生，
指出，“中国制造”的制定和实施，是中国制造业乃至中国经济发展的一件大事，涉及社会经济的方方面面。中国制造强调推动中国制造业由大到强，由制造大国向制造强国迈进。
互联网+制造是中国制定的以智能制造为重点的行动计划。我们谈到了信息化与工业化的融合，以及工业化与信息化的深度融合。中国制造业与互联网+走在同一条线上。
我们提出的两个现代化的深度融合，就是利用信息技术改造创新传统产业，利用信息技术培育新的产业增长点。
智能制造是所有企业未来发展的必由之路。中国制造业会给制造业带来巨大的发展机遇，也会淘汰一些不知道如何变革的企业。
用友对智能制造的理解与实践
用友如何理解智能制造，企业实践给我们什么启示用友副总裁孙勇军博士分享了用友对智能制造的理解和实践。
孙永军博士认为，从中国制造业的现状来看，中国制造业大而不强。
主要制约因素是自主创新能力薄弱，
核心技术和关键部件受制于人；产品质量和资源利用效率问题突出；落后的营销和服务模式；产业结构不合理，大部分产业仍处于价值链的中低端。如何将中国制造转变为中国智能制造，如何提升中国制造业的全球竞争力，已成为摆在中国政府和企业面前的重大课题。
“中国制造”涵盖面广，但仍需重点关注制造产品的研发设计、企业营销和内部管理。
企业需要在产品模式、制造模式、供应链模式、营销模式和服务模式等方面进行创新。
U8+智能制造不是高明之举，而是基于中国大多数制造业面临的现实，为中国制造企业打造的智能制造转型升级之路。
经过这么多年的发展，U8顺应“中国制造”所涵盖的重大创新，为新一代U8+产品提供全方位的支持。在智能制造领域，我们拥有自己的多层次系统，为智能制造提供解决方案。
还
在整个供应链的创新上，优普拥有可以与整个价值网络和上下游融合的内部供应链。U8+是一款基于中国制造企业面临的现实的拳击手。
企业智能制造实践
会上，华菱电缆股份有限公司副总经理熊硕、飞利浦石英玻璃股份有限公司信息化负责人赖万鹏分别分享了利用U8+实现企业转型的成功实践。指出了智能制造时代企业的长远发展方向。
三个人轻松解决15亿的生产调度问题
熊硕，
湖南华菱电缆副总经理表示：“华菱电缆是传统制造业，接到订单后的生产调度一直是企业的难题。通过使用U8+有限产能调度，华林电缆的生产效率提高了40%。三个人轻松解决15亿的生产调度问题。通过此次应用，华菱电缆建立了完善的供销体系，
让企业生产排程有序，生产进度可视，计划流程透明。同时提高订单完成率和产能的有效利用率，
并随时响应订单的提前交货日期。”
生产可视化为智能制造奠定基础
湖北飞利浦在可视化车间管理的应用上也取得了显着的经济效益。飞利浦信息化负责人赖万鹏先生指出：“飞利浦是国内军工行业少数提供石英光纤的公司之一。严格的质量控制要求、复杂的石英材料生产工艺和多样化的生产模式对生产现场的实时性和准确性提出了更高的要求。非常感谢您为我们提供可视化的车间管理平台。
通过对运营数据的分析，
光纤石英产品年均小时产量同比增长30.8%，整条生产线月平均休息天数也增长60%，真正实现了“订单—订购”。
中国智能制造之路
峰会最后，企业家、用友资深专家与与会嘉宾共同探讨了中国智能制造之路。用友高级专家崔晓阳先生表示：当我们谈论智能制造时，我们不应关注或仅限于生产制造过程。智能制造应该是整个企业的智能，所以它应该包括智能管理和智能制造流程，构成整个企业真正的智能制造。
“智能制造”时代已经到来。产业转型升级的路在何方，走向何方，提升到什么程度
已经成为每个企业都必须思考的问题。如果企业转型升级需要一个跳板和支点，用友U8+将是这个跳板的最佳选择。用友U8+不仅是企业互联网平台，
同时也是企业数字化平台实现企业转型升级的完美选择！
本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/smyyrj/4122.html
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