用友王文静：未来五年可能成为企业互联网市场的黄金时代。用友网，企业互联网，互联网思维
可以预见，未来所有企业都将成为数据驱动型企业和互联网企业。王文静
用友软件更名：用友网络
【实业公司】软件巨头王文景的互联网逻辑
2008年1月31日，用友软件（以下简称用友）董事长兼CEO王文静在首届中国企业互联网大会暨用友大会上宣布，其创办的用友软件将更名为用友网。
今年是企业互联网元年，是企业互联网大发展的一年，未来五年将是中国企业互联网市场爆发式增长的黄金时期。王文静说。
用友软件成立于2000年，是中国最传统的管理软件公司。用友软件这个名字已经使用了20多年。王文静认为，更名为用友网络的原因很简单。王文静在接受中国经济周刊采访时表示，希望用友能够顺利完成向企业互联网的转型，让用友的企业客户也顺利完成业务转型。
产业改革推动企业发展
北方的用友和南方的用友是业界流行的打油诗，也印证了用友在中国管理软件领域的领先地位。中国电子信息产业发展研究院（CCID）数据显示，用友软件连续六年在企业资源规划（企业资源管理软件）市场份额排名第一。
但此后，软件行业开始呈现整体下滑趋势，尤其是在海外市场。2009年，用友发布的年度财报显示，用友软件全年营收仅增长2.7%。
净利润同比下降29.3%，
这是过去10年的最低记录。
美国咨询公司Garter长期跟踪软件领域分析师唐同梅在接受中国经济周刊采访时表示：随着互联网厂商从消费者层面转向企业层面，一些客户投资于互联网公司。不过，这并不影响传统管理软件厂商的寿命。他们业绩的下滑更多是因为业务增长的瓶颈。管理软件制造商长期以来一直依靠销售软件和销售许可证来获利。然而，软件平等甚至免费的时代已经到来。
随着互联网和移动互联网的深入发展，
传统企业用户不再盲目花钱购买简单的管理软件，而是更加关注软件厂商的服务能力，甚至帮助传统企业向互联网转型。企业互联网转型，是指传统企业利用互联网思维和技术，开展业务销售、研发、渠道建设等环节，实现企业商业模式的转型。这种转变不仅仅是为人力资源部门购买新的骨关节炎系统，并为财务和销售部门培训新的管理软件（企业资源规划）和客户关系管理（CRM）应用程序。
相反，通过互联网，各部门深度融合、创新，探索传统行业老牌企业的最新增长点或商业模式。
青岛红领近两年的互联网转型就是一个很好的例子。青岛红领服饰有限公司成立于2000年，主要从事服装设计与生产。现在人们对青岛红领服装定制服务比较熟悉。据悉，青岛红领开发的rcmtm平台，根据以往的西服生产数据，通过互联网建立了各种体型和西服版式、体型、尺码的详细数据库。
消费者只需在青岛红领线下的洗衣店或体验店测量自己的体型即可。这些数据在 rcmtm 平台上的数据库中进行匹配。通过绘制建筑图纸，他们可以根据用户的体型数据快速制作出三维打印模型。然后消费者可以在线选择自己的西装款式、面料、纽扣款式和数量，甚至缝纫线的颜色。
这是个性化产品大规模工业化生产的一种方式。成本仅比量产高出10%，但每件衣服的价格却是量产的两倍。因此，红领服装的销售收入和利润连续几年增长了150%。目前
他们主要接受海外订单。使用大数据软件过去依赖于批量生产。现在这种情况在经济新常态下发生了变化，生产要个性化。中国工程院院士、中国互联网协会会长吴河全表示，互联网激发了各行各业的新活力，使它们比以往任何时候都具有更大的融合和渗透。通过增加中间环节来盈利的商业形式是不可持续的。
青岛红领作为山东省龙头企业，是用友企业资源规划的老客户。
用友在中国乃至海外市场拥有数百万甚至数千万用户，比如青岛红领，他们需要转型。在看到众多老客户的需求和市场前景后，用友选择在企业互联网上开始布局。
迎头赶上，构建互联网生态
迫于客户压力，用友决定更名为用友网络，以满足未来万亿级的企业互联网市场。互联网已成为企业发展的新常态。通过互联网，企业可以重新定义自己的运营模式、产品和服务，甚至改变传统行业。
可以预见，未来所有企业都将成为数据驱动型企业和互联网企业。王文静说。
2008年，麦肯锡发布的一份研究报告重点关注互联网对中国六大行业的深度渗透，这些行业占中国GDP的四分之一以上。麦肯锡预测，结合金融业在提高资本配置效率方面的作用，互联网对中国GDP增长的贡献有望在年内达到7%至22%。
虽然
王文静深刻理解用友面临的挑战，也深知用友未来的发展方向。然而，摆在他面前的是如何走好这条路。在经历了以浏览器和信息门户为代表的第一波浪潮，以及以搜索引擎、电子商务、网络游戏为代表的第二波浪潮之后，现在以移动终端、社交网络、互联网金融和企业互联网为代表。第三波。王文静说。用友正在向企业互联网转型，而这次转型的成功，在王文静看来，必须打造一个成功的企业互联网生态系统。
在用友年度合作伙伴大会上，记者看到，用友几乎邀请了其生态链上的所有合作伙伴，包括软件、咨询、开发、营销、系统集成商、大型企业信息中心等，甚至还有中国电信和中国中国移动、中国联通、华为、百度、阿里云、京东、滴滴打车、招商银行、民生银行、平安银行等新合作伙伴，一共不止一家。开放、联通、未来成为本届大会的主题。希望用友能够实现企业应用软件、企业互联网服务、互联网金融以及三者融合的发展战略。王文静说。
事实上，从年初开始，用友就对集团业务进行了分拆重组。
根据企业类型定位产品和服务：用友、用友服务大中型企业；畅捷通服务小企业。王文静在接受中国经济周刊采访时也表示，构建企业互联网生态最重要的三个方面是客户群、核心关键应用和平台。凭借长期的渠道建设成果，用友并不缺乏传统的客户群，更重要的是核心关键应用和平台的建设。
在核心关键应用方面，用友通过合资成立友进交易所，开展P2P网络业务，包括为合作伙伴和渠道商提供资金借贷支持；在通信领域，用友已获得虚拟运营商牌照，并已为企业级客户提供通信应用服务。不仅如此，用友的应用还包括畅捷通工作圈、优普企业空间、畅捷支付、易账户等。 在平台方面，用友推出了开放的IUAP平台。据了解，通过该平台，
企业内部运营管理数据可以与现有的互联网应用对接，企业可以在这个平台上开发新的内部或基于互联网的应用。
我们希望利用这些新产品的互联网能力来吸引新老用户，迅速获得市场认可。用友畅捷通的一名员工告诉记者。可见，在王文静的带领下，用友的一系列改革并非没有目的，而是希望打通用友的仁和都买，打造企业互联网生态圈。
转换不像重命名那么容易
分析人士认为，用友的黄金增长期来自于相对于德国竞争对手SAP的价格优势；也有人认为，用友在中国企业信息化上搭了便车；有专家表示，用友增长缓慢，而且越来越好。正是因为政府的政策补贴和支持。王文景似乎想用这次转型来证明用友变得更加成功，因为它抓住了技术浪潮和成功转型的机会。
唐同梅认为，面对行业的新趋势，所有IT厂商都在转型，比如最近IBM内部的组织调整。
然而，对于植根于渠道的传统管理软件厂商来说，转型并不是换个名字那么简单。首先，用友软件销售时代推出的渠道商和销售人员，已经渗透到三四线城市甚至草根城市。如果改革后用友直接通过平台服务连接客户，这些中间渠道商和销售人员将不复存在；其次，能够开发互联网产品并不意味着拥有互联网基因。互联网需要快速的反应能力和在互联网环境中不断尝试、犯错、生产新产品的能力。例如
百度诞生于不断的试错；最后，我们还需要了解不同行业用户的真实转型需求。不可否认，用友在传统行业积累了用户，但数据是企业向互联网转型的关键。只有这些数据，
用友可能会开发更多的增值服务和服务，但用友能否真正从企业客户，尤其是大型企业那里获取这些私人数据，是用友转型的一个挑战。未经中国经济周刊书面授权，不得复制受版权保护的作品。违者将被追究责任。
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本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/ccyyrj/4075.html
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