观看卡特教练和学习管理教练是一部好电影。建议管理者从团队建设管理的角度，而不仅仅是从故事的角度来看待它，从而理解管理的真正含义和意义，并在团队管理中达到一个新的水平。

    我见过卡特教练很多次，并且在课堂上作为案例讲了很多次。然而，每次看到它，我的感觉都不一样。现在我与你分享。

    卡特教练于1月14日在美国首映，前四天票房收入达万美元。

    这是根据美国的一个真实故事而改变的。在现实生活中,，

    卡特教练于年开始执教加里·维吉尼亚·里士满高中篮球队。

    年，他把这支名不见经传的高中队带进了全国高中联赛。在这五年中，他暂时关闭的高中体育场成为全国新闻，他对球员学业成绩的要求，成为全国体育前所未有的严格要求，而他赢得社会支持的同事也遭到了其他人的强烈反对。从第一节打了26场比赛，输了22场比赛，赢了4场比赛，到更后一场对阵州冠军圣塞勒斯蓝队的比赛中以1分的优势排名第二，他们在短短一年多的时间里取得了极其优异的成绩，

    这些运动员的平均文化课成绩在2.5分以上。

    毕业时，六名球员被大学录取，获得奖学金，并担任主要球员，取得全面成功。

    那么这部电影对管理者有什么启示呢

    首先，没有坏球员，只有坏队长。

    这是一部关于团队建设的好电影，主题很好。它也是里士满高中篮球队和一组球员。经过一年多的训练和比赛，这是令人印象深刻的。原因是什么团队成员没有变化，团队领导和教练也发生了变化，培训方法、策略和管理方法也发生了变化，导致了不同的结果和表现。

    因此

    一些团队领导经常抱怨团队成员素质太差，人不好，没有从自己的管理方法和辅导方法中找到原因。为什么同一组人的表现不同于另一个领导者为什么同一名员工不能在你的公司表现出色，而在另一家公司脱颖而出这不是员工的问题，而是他们自己的问题。所以

    作者坚信没有坏员工，只有坏经理。正如那句老话所说：士兵随将军而来，一切皆有可能。人们都支持你。你可能不知道下属的弱点，但你必须知道下属的长处。

    成功的管理者是那些利用下属的优势，发展他们的优势，避免他们的弱点，充分发挥他们的优势和优势，挖掘他们的潜力，更大限度地创造价值的人。

    第二，我们应该能够建立权威。

    卡特教练应该能够在球队中树立自己的权威。首先，卡特教练应该建立自己的职业权威，展示自己以前的成就。他在截击、强攻和投球方面打破记录，并有多年的教练经验和篮球教练经验；二是制定严格的制度规范和约束员工行为,，

    让他们进入自己的规则，服从自己的安排和领导；第三，我们应该关心员工的成长，从员工的角度考虑问题。我们不仅要在篮球比赛中取得好成绩，树立远大的目标和理想，还要取得好的学业成绩。我们应该进入大学，实现大发展，而不仅仅是满足于现状，学会抓住员工的心，让每个人都信服。

    这个团队应该是一个有问题的团队。他们彼此不尊重，也不知道如何尊重对方。老教练过去常常在街上到处寻找他们的球员，然后一个接一个地带他们去健身房训练。

    卡特当老师的第一天，克鲁兹和其他人给了他一个打击。尽管卡特教练的记录仍然挂在球场的墙上，但球员们总是具有挑战权威的个性。结果，克鲁兹被要求离开健身房。由于卡特的合同，上赛季有三名主要得分手离开了。此时，卡特只给球员们一个答案：“本赛季会有新的得分手。当你的身体素质达到我能教的水平时，我会教你踢球。”

    同样的现象在企业中也不难看到。很多企业员工认为，没有我，企业就无法生存和发展。当其他员工也有这样的概念时，

    再好的企业也会被摧毁。篮球队不是个人比赛，而是团队比赛。当一个团队领导无法控制团队时，他在哪里谈论管理。当卡特称这些球员为“先生”时，他也尊重他们的球员。

    第三

    要抓住重点,注重战略。

    卡特是篮球专家。在进入瑞奇·孟篮球队之前，我看了他们的一场比赛，发现了他们的弱点。然后我开始训练速度、拦截和其他策略，设置了许多密码、和其他密码词。一旦我说出了所有团队习惯用语的含义并及时更改，我就能更灵活、更主动。

    了解团队中问题的症结所在，采取有针对性的策略和策略，关注工作重点，有明确的目标，同时，灵活的策略、科学的方法和正确的头脑是更重要的。善于发现问题的本质和核心，知道何时进行一对一培训、手工教学、何时进行一对多培训。一起看视频，研究对策，一起训练。善于“捉住七寸蛇”，抓住关键，采取适当策略，事半功倍。

    第四，我们应该学会制定“游戏规则”。

    卡特教书的那天，他要求每个人都签一份合同。每个人都必须遵守它。

    那些做不到的就辞职。他们在所有课程中的分数都超过2.5分，包括文化方面的分数。上课时他们必须坐在第一排。他们不允许逃课。他们下午3点开始训练，2点55分迟到。所有团队成员都必须表现出色。它包含两种含义。一是灌输卡特教练的“德、智、体、美、劳”全面发展观，这不仅需要打好篮球，而且在各个方面都有良好的学术表现，为每个人进入大学打下良好的基础。另一个是为每个队员建立一个理想，而不是“为了比赛而比赛”。很多事情都因为玩而耽搁了，

    强调个人健康成长和进步，有更高的目标和追求。更后，无论你遇到多少阻力，你都应该坚持到底，直到你更终实现目标，并得到大家的理解和支持。

    第五，我们应该能够处理问题员工。

    团队中总会有一些问题员工或“敏感”员工不“适应”，不同意团队的游戏规则或不遵守管理。然后，他们只能清楚地离开球队。他们必须遵守球队的价值观和游戏规则，不服从教练。当然，“浪子是不会换钱的”。那些改变主意的人可以考虑回到球队，

    但他们必须受到惩罚和严格管理。重要的是向每个人表明，他们应该为自己的行为付出代价，能够做出选择并对自己的选择负责。否则

    没有规则和纪律,队伍就会变得松散,成为一盘散沙,没有纪律和战斗力。只有约束好了,才能有战斗力,才能立于不败之地,而不是自吹自擂,鬼混。这是一支强大的队伍，不是一群暴徒。

    第六，严格管理，无情管理，亲情领导。

    作为一名团队领导，我们必须严格要求团队成员按照团队既定的制度和规则行事。我们不能松懈、懒惰或放任。"

    只有严格的老师才能培养出好的学徒“.无情的管理和深情的领导。严格执行规章制度，严格控制每一道工序；领导就是关心每一个人，共同带领每一个人实现梦想，关心团队成员的发展，不仅是技能，更是道德和精神，把整个团队成员打造成对社会有用的人，全面和平发展，实现团队的更终目标。

    第七，领导要坚持。

    团队领导者必须有自己的想法和事情，坚定自己的目标和信念，在遇到阻力时不会放弃和退缩。当卡特看到有几个学生成绩很低，而且意见一致时，

    他宣布关闭音乐厅，这遭到了许多运动员、家长和社会各界的质疑和反对。一些人在晚上打碎了玻璃，一些人随地吐痰并受到侮辱，一些人受到来自校长、学校董事会、社区和媒体的压力，但卡特教练仍然坚持自己的决定和观点。更后，学校董事会举行了听证会，投票决定开放培训大厅。卡特教练选择辞职，但得到了队员们的充分理解和支持。在篮球场上，我们设立了一个学习桌，开始辅导我们的功课。几位老师进行了专职指导，更终取得了良好的学习成绩。我们回到体育场开始训练和比赛。

    临终前，我们一直领先，直到68:67战胜全州第一支圣塞勒斯蓝队。在更后一秒，我们以一分之差被对方赢得了第二名。尽管如此，我们仍然受到热烈的鼓励和欢迎，从更后几名到第二名，只有球员自己知道困难。

    在整个电影中，卡特教练一直在问球员们一个问题，“你更害怕的是什么”球员克鲁兹给出了尖锐的回答：“我们更害怕的是无限的能力。我们害怕的不是我们的黑暗，而是我们的光明。一个小角色不能服务于世界，

    发光的东西永远不会失去光泽。因此，你周围的人不会感到不安全。我们都应该发光，正如孩子们所想，

    不仅仅是我们中的一些人，而是我们所有人。当我们让自己发光时，我们会在不经意间影响别人也这么做。因此，我们将摆脱恐惧，我们的表现将自动影响他人。这段对话变成了电影灵魂的对话，“先生，我只想感谢你救了我的命。”

    言外之意告诉我们，我们每个人都只是团队中的一个角色，不能为社会服务。只有相互影响，共同发光，才能影响团队的所有成员，产生更大的合力，实现团队的整体成功。俗话说：“没有完美的个人，只有完美的团队”，只有团队的力量才是巨大的。

    卡特教练是一部好电影。

    建议经理们多看几遍。从团队建设管理的角度，而不仅仅是故事，他们可以理解管理的真正含义和意义，将团队管理提升到一个新的水平。

    

    

本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/hzyyrj/2136.html