用友HCM能力管理支持企业运营，用友HCM用友管理软件，用友软件

    只有了解员工，才能把握企业的未来。用友 HCM 能力和质量管理支持企业运营

    移动互联网时代已经悄然走进每个人的工作和生活，企业管理面临更多挑战。当员工的工作和生活方式开始转变为行为流动、时间碎片化、审美疲劳、在线实时化时，人力资源经理是否一头雾水在时代背景下，如何改变员工的知识和技能水平如何找到他们的行为与公司核心竞争力之间的差距

    当企业的业务发展随着时代的变化而变化时，如何准确定位企业战略所需的关键能力如何快速落实公司对员工能力的要求…&hellip

    公司通过建立胜任力模型，在了解员工行为的基础上把握员工素质水平，提炼和培训员工能力，将员工能力与企业目标相结合，找出对企业经营最有帮助的行为和能力，并有计划。建立和培养这种能力，更好地帮助企业在新时代前进。

    如何更有效地构建企业竞争力模型；如何快速提升和盘点员工的能力和素质；如何建立基于胜任力的员工发展体系和人力资源体系如何通过基于关键能力指标的分析，协助人力资源部实施组织战略

    用友HCM能力管理系统可以帮助企业整合和优化流程，带来管理和业务最佳实践，充分满足能力管理在企业中的综合应用：

    1.建立和管理能力指标数据库，建立全面的企业能力模型；

    2.

    从不同角度评价员工的行为能力和素质，有效完成员工能力素质盘点；

    3.通过匹配度和胜任比分析，确定关键人员和关键岗位的能力和素质，让合适的人做合适的事；

    4.建立以胜任力为中心的员工发展体系，根据员工能力与当前岗位需求的差异，提供部署和行动建议；

    5.与岗位系统、人员招聘和绩效考核业务相结合，建立以能力为基础的人力资源管理体系；

    6.

    根据关键能力指标分析，协助人力资源部制定和实施组织战略。

    只有理解才能成功。通过用友HCM能力管理体系，帮助企业建立基准参考体系，更好地把握员工能力与未来发展需求的差距，帮助企业更好地选拔、培养和激励员工；同时也向员工表明，为了帮助员工更好地提升个人绩效，帮助企业在公司内部建立和发展自己的核心能力体系，

    最终满足配套业务发展的需要。

    这篇文章可能无法回答所有问题，

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本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/hzyyrj/3758.html