会计师事务所：不接触的误解“如果说9月11日刚刚征求意见的收费管理办法是从外部规范会计师事务所，那么核心竞争力是会计师事务所发展的内在动力。我曾是中国的合伙人，现在在“四大”担任高级经理。结合我多年的经验，我认为人才和品牌是会计师事务所发展的关键。一位为“四大”工作的高级注册会计师在接受《中国会计报》采访时表示。
无独有偶,中国注册会计师协会秘书长陈玉贵,，
9月5日在海峡两岸和香港和澳门会计师行业交流会上的主旨演讲中表达了同样的观点。陈玉贵说：“注册会计师行业是一个智力密集型行业，‘人力合作’是我们行业更显著的特点，人力资本是行业更大的生产力。”
核心竞争力不可复制
核心竞争力的概念是由密歇根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授加里·哈默尔在其“公司核心竞争力”一文中提出的。中国审计亚太会计师事务所总审计师贾建标，
在接受《中国会计报》采访时表示：“如果一家会计师事务所想要健康、可持续地发展，其核心竞争力就不能缺失。否则，它可能会繁荣一段时间，但更终会被淘汰。核心竞争力不是一般竞争力或相对竞争力。它反映在核心一词中。因此，它是更关键、更重要和更持久的。有人总结了核心竞争力的六个特征，即你不能偷窃、购买、拆卸、带走、流动和改变。“会计师事务所没有固定资产，因此人才和品牌的培养比其他行业更重要。
陈玉贵秘书长一再强调人才的重要性。品牌是企业过去积累起来的，代表着一种人的价值观，人才是创造品牌的主力军。不仅如此，人才仍然保持着品牌的可持续发展。人才和品牌是公司发展和核心竞争力的两个轮子。
除了人才和品牌，一些会计师表示：
企业文化和创新能力也是企业核心竞争力不可或缺的有机组成部分，“只有拥有自己的品牌，才能创造出竞争对手难以模仿的核心竞争力。此外
会计师事务所必须有自己的企业文化和创新能力。企业文化具有明显的认同性，是一种精神动力。它激励和激励企业员工，形成共同的使命感，是精神财富的总和。文化主要包括：企业在经营和管理活动中应具备的价值观和理念。创新能力是推动人类文明进步的激情。会计师事务所需要创新人才不断改善工作环节的不足，提高工作效率，为事务所带来更高的效益。中德恒会计师事务所的张和接受了《中国会计报》记者的采访。
良好的人脉并不等于核心竞争力
一位会计在接受采访时表示：在当前的国情下，良好的人脉关系是公司的核心竞争力。“有关系，有生意，公司能负担得起人，人才愿意来，如果他们有展示的空间，然后慢慢建立所谓的团队和体系。”然而，这一观点并没有被业内大多数人接受。“如果联系是指人际关系，我完全不同意这种观点。企业的核心竞争力应该是企业获得长期竞争优势的能力。这是企业业务增长的关键因素，也是战略的机会组合，
人文精神和企业文化，”贾建标告诉记者。
“接触是成功的因素，但并不构成核心竞争力。每个人都可以模仿他们。它们不是独一无二的，也不难复制！联系人和公司提供的服务相辅相成，但核心是提供高质量的服务。不管联系人有多好，他们都会被糟糕的服务所抵消！公司应该在服务方面努力工作，不要陷入对联系人的误解，没有一位会计师为记者分析了公司联系人的位置。
过分强调联系会影响审计质量
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"四大"之所以享誉世界,离不开他们优秀的人才和高水平的审计质量。企业应时刻关注人才的培养，在经济低迷时期加强人才储备。当然
人才分为审计人才和公关人才。我们提倡专业的审计质量，但我们也认识到良好的联系非常重要。很多工作都依赖于联系人作为垫脚石，但我们能否接手下一个保险业务更终取决于公司的品牌和人才，即核心竞争力。”上述资深注册会计师告诉记者。
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强调联系是否会影响审计质量上海一家会计师事务所的会计师向记者表达了他的困惑。“在现阶段，事务所的发展离不开人脉和审计质量，但我认为两者之间没有必然的联系，”贾建彪说。
“据我所知，至少不存在审计质量受到“四大”联系人影响的问题，因为在“四大”中，实施团队和质量审查团队完全分离。”上述高级注册会计师以自己的经验回答了这一疑问。
张和认为:"
审计质量主要受员工素质和审计成本的影响。从业人员受过的专业教育越多，经验越多，就越容易发现会计报表中的欺诈行为。同样，收集证据有力的审计证据成本较高，审计成本较高。激烈的市场竞争导致了审计成本的上升，企业不得不削减人员和时间预算等措施，这样做只是本末倒置，砸了自己的品牌。但有一点需要明确的是，低成本是审计质量低下的重要原因。""目前,，
绝大多数国内企业应该对自己的核心竞争力有一定的了解，但要么没有决心、信心、能力，要么不能处理好当前利益与长期利益的关系。我们要打造一个世纪的品牌，打造一个世纪的人，不能因为个人炒作而做生意或违法。国内外的经验表明，人才的培养对任何企业来说都是非常重要的，是企业取胜的砝码。
贾建彪强调，企业要保持绿色基础，不断发展，关键在于核心竞争力。
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