注意面试中的谎言。要想在“面试”中取得成功，人力资源部首先要具备打破迷雾的本质，其次要一点一滴地判断和推断动机。

    我们都知道人才招聘是非常重要的，因为招聘就像河流的起点。如果不小心招错了人，企业的河流就会被污染，一流的人才就会被招进来，原本泥泞的河流就会清澈见底；从大国到小企业，我们可以从各种媒体和实践中看到。有无数的例子。由于这不是本文的重点，笔者将不展开论述。

    然而

    从实践中不难发现，对人们来说，在决定雇用一名自己指挥的人之前做出决定往往是更困难的事情。即使你面试了多个候选人，因为“水”和“美丽的谎言”常常充斥着你的脑海，各种各样的图片交织在一起，令人头晕目眩。

    从事人力资源工作多年，我参加过很多各级职位的招聘，但每次面试都让我头疼。从实际的选拔和录用过程来看，“面试”的结果是值得称赞的，这确实关系到我认识人的能力。虽然我认为我每次都必须在“面试”中取得成功，但成功意味着什么第一

    我们应该有打破迷雾的本质，其次，我们应该一点一点地观察，推断动机。

    这里的“破雾”是看穿“谎言”的能力。我们知道，选择候选人的第一步是面试。面试的方法有很多。比较流行的是电话采访、2等。人与人之间传递信息的工具是语言。根据不同的标准，语言的分类是不同的。声音可以传达信息，所以它被称为口语；单词不能完成这个功能，所以它们被称为书面语言；通过这种形式，你可以看到你内心深处的想法，因此有肢体语言的召唤。

    见人,，

    从面试开始。谁掌握了面试技巧，至少为就业打下了坚实的基础。真理是简单易懂的，但我们如何才能实践真正的辨别事实的能力呢作者认为这绝非易事。坚实的基础在一天之内不会被夯实。随着时间的推移，世界上没有道路。如果你走得太多，它会变成一条路。在这个时候，经验变得很重要。

    一通过心理上的经纬度，知道方圆之路

    从心理学的角度来看，每个人的话都必须包含一些动机。成功的面试意味着找到工作，

    因此，在强大的团队中，人们理解他们制作了一些包装，

    但是如果他们使用那些不应该使用它们的人，因为他们太注重包装，这将导致一个大错误。

    作者接受了这样的采访。王申请了成本会计主管的职位。根据他的简历，他非常适合。他在简历中写道，他曾在原公司担任成本会计主管，通过他在前一家公司的提议，成本降低了5.8%。作者接着问：“你的提案内容是什么你如何获得支持5.8%是如何计算的你能分享这个公式吗”王先生非常紧张，双手紧握，眼睛盯着桌子，他回答说：

    我刚刚编写了一个系统，并将其发送到生产部门进行实施。5.8%这个数字是公司计算出来的，也是一个近似的数字，我已经忘记很久了。”。听了答案，我得到了答案。作为一名成本会计主管，没有理由不参与成本会计。这是他的主要责任。

    心理学家魏斯曼说，当一个人撒谎时，他会本能地将自己从谎言中分离出来，因为他试图告诉对方我没有撒谎。此外，说谎者很少在陈述中使用真名，因为他们想让自己的话更完美。当一个人撒谎时，他会不由自主地掩盖自己的内心世界。在这边

    他会有更多的姿势和语言，比如把手指放在嘴唇之间，用手摩擦衣服。这些都是他自己都无法发现的潜意识行为。

    二、掌握重复的方法，把空虚变成现实

    沟通和氛围。为什么众所周知，面试实际上是一场博弈。候选人和面试官之间的竞争，即使是更好的候选人，“紧张”也是不可避免的，因为这是人的本性。经验丰富的面试官将创造良好的沟通氛围，包括网站布局，并从问一些简单的问题开始。

    一次采访给作者留下了深刻的印象。张小姐申请招聘专员的职位。

    面试开始时，张小姐坐直了身子，用两只眼睛和微笑盯着我，等着我提问。从张小姐的表情中，我知道张小姐很专业，一定是设计了答案。因此，我没有从人力资源管理的专业知识开始，而是从她的大学生活开始，

    从他们的专业开始。谈话的气氛逐渐活跃起来。张小姐自然地笑了，谈起她在大学里学的课程。我做了笔记，然后谈到了人力资源管理的问题。在采访结束时，我问了她和采访开始时一样的问题，那就是，

    她在大学里学过的课程，让她再回答一遍。我对她的回答有点惊讶，因为她的回答杂乱无章，与之前的回答大不相同。经过调查，她的真正教育是大学而不是本科。

    从心理学的角度来看，只有当人们的状态完全放松时，生理反应才会消失。当我们准备问一个人一个问题时，当我们等待他的回答时，通常会有一个答案。当你连续第二次提问时，答案几乎与第一次相同。然而，当他感到“我终于通过了”时，他的警惕和防御就会放松。恢复正常后,，

    如果你突然问一个问题，他会不知所措。要么他会生气，要么他会坦白，结果不言而喻。

    三注重细节，反映真情

    保持正常表情的时间只有几秒钟，而在说谎者的脸上，真正的表情很快就会消失。因此，当警察审判囚犯时，他们经常制作录像以找出真相。但是，在面试过程中，除非候选人同意，否则不允许录像。因此，在面试过程中，你必须认真观察，否则你会因为刻板印象效应、光环效应或马太效应而影响你的更终决定。

    由猎头公司推荐。

    经过两轮采访，李彦宏终于与首席执行官会面。在采访李先生时，我请他在星巴克咖啡厅见面。首席执行官和我坐在咖啡桌的一边，李先生坐在另一边。李先生非常自信。由于他通过了前两轮面试，他自然有自己的长处，而且李先生口才很好，思维也更符合逻辑。在谈到李先生参与的一个项目时，首席执行官问了一个问题：“作为项目负责人，你如何分配任务”然后问“分配任务时遇到了什么问题”然后问“你如何解决这些问题”“你在其中扮演了什么角色”“项目何时结束”“项目效果如何”

    在回答了一系列问题后，我们发现在整个采访过程中，

    李显有几个明显的方面，如：1。额头有点皱。抚摸下巴3。红脸4。像背书一样说话。首席执行官分享了他的观点。他认为李先生一定是在这个项目介绍中撒谎。他确实参与了这个项目，但他不是项目负责人，因为在谈到整个项目的控制时，他手里总是有一些小动作。这些小小的动作只是他内心世界的波动，而他声调的改善往往反映出他内心的不安。

    以上文字只记录了一些说谎者的表现特征。

    不同的人有不同的记录，有权分享。但是在具体的工作过程中，作为企业的面试官，如何对待撒谎的应聘者是非常重要的，因为这会影响企业的形象。

    有必要揭露谎言吗这取决于具体情况，不能一概而论。一般来说，这是可以做到的。

    一不要当场挑战候选人

    如果你认为候选人在撒谎，你只需要问开放式问题，不建议使用攻击性问题。咄咄逼人的问题只会加剧候选人的准备，而且他们会坚持谎言的内容。记住，让他们脱掉外套。

    二、

    鼓励候选人说出真相

    记住，不要把自己看成是一份慈善工作。虽然很多人理解“人人平等”的道理，但遗憾的是面试过程中存在“不平等”。面试官比候选人说得多。作者曾经遇到过这样一个例子。技术主管面试了一位模具设计工程师，而技术总监一直在谈论他的工作经验，应聘者想睡觉。我很快提醒他，情况正好相反，因为候选人成了配角，技术总监成了主角。作为面试官，不要咄咄逼人。当你面试别人时，你很有吸引力。

    只有尊重人才，感受自己的温暖，才有说真话的基础。

    

    

本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/pjyyrj/2236.html