揭秘微软的人力资源系统微软一直强调以业绩为导向的企业文化，并不遗余力地吸引、培养和奖励业绩优秀、潜力巨大的员工。

    曾在多个行业和跨国公司工作过的微软亚太全球技术支持中心（以下简称“”）高级人力资源经理陆亚萍提到，微软一直强调以绩效为导向的企业文化，并不遗余力地吸引，培养和奖励表现优秀、潜力巨大的员工。

    罗月儿女士，

    战略人力资源管理学教授、长江商学院教授、香港科技大学商学院客座教授说：“一个企业的长期高效运作和发展离不开优秀的人才。微软的人力资源系统在吸引、培养和留住国际高素质人才方面是独一无二的。”

    四个招聘概念

    在微软，招聘有四个主要想法：

    首先，“雇佣更好的人”。很多人会说某人正是合适的人选。微软不这么认为。因为微软非常大，只要你是个天才，微软就会找到办法帮助你找到合适的职位。

    第二，”

    “人人为微软”，不仅从某个职位的角度，而且从整体的角度来看，候选人是否适合微软，从文化和发展潜力的角度来看，他是否适合微软，这可以确保人才进来后有很大的灵活性。

    第三个和第四个分别是重视潜力和多样性。

    陆亚萍表示，微软通常会有五到六轮面试。对于亚太全球技术支持中心，将在 进行笔试，其中包括逻辑、专业和其他测试。由于为全球客户提供技术支持服务，

    第二轮面试用英语进行，邀请外国专业人士参加。之后，将邀请一些技术专家测试他们的技术能力和经验。然后是业务经理面试，重点是软技能，如文化、团队合作等。更后，通常有一个相对高水平的人来检查人员的整体素质和思维能力。

    这是一家由聪明人组成的公司，

    有许多人有着独特的经历和背景。徐恒经理的团队中有一位同事，他作为海军学院的学生参加了国庆50周年阅兵。在那之后，我非常想为微软工作。

    我来到上海，在微软旁边的 书店读了一年书。更后，我实现了我的愿望。由于有军事背景，他想一句话也不说就提高英语水平。他每天早上七点起床学习。两个月后，他进步很快。

    员工发展：灵活且基于规则

    对于被招聘的员工，微软的培训分为两部分：一部分是技术培训，另一部分是软技能培训——管理能力、沟通能力、言语能力，包括跨文化能力等。此外，公司还有一个指导系统——允许有经验的员工帮助指导新人。

    微软一直坚持70的原则，

    人才培养和发展20人和10人：70人在职，20人来自其他人，10人在教室。

    此外，微软鼓励员工内部流动。陆亚萍提到，两年前，公司推出了员工职业生涯模式。所有员工都可以在互联网上找到与其当前职位相关的所有信息，包括对能力、结果和经验的要求。可以在中单击所有职位。如果现在从事技术支持的人员想从事财务工作，他可以检查财务职位，了解需要掌握哪些技能、需要积累哪些经验以及需要参加哪些培训。

    该信息对所有员工开放，可以帮助员工为下一个职业方向制定系统的行动计划。

    每年3月，所有微软员工都将参加（年中职业讨论）。在此期间，工会和经理讨论他们的职业发展，并获得经理的指导和资源支持，例如允许员工参与与其下一份工作相关的一些项目和培训，帮助他们找到相关领域的导师等。

    因此，在微软，许多人经历了广泛的职业变化。陆亚萍提到有一个员工，

    他加入微软时是一名技术支持工程师，现在是首席财务官；也有人从人力资源部调任业务经理。

    在微软，员工可以根据自己的能力和职业兴趣选择技术或管理。对于那些不确定自己是否适合管理层的员工，微软还提供了一个特殊的经理准备计划，帮助员工了解管理岗位的职责和能力要求，提高自我理解，明确他们的职业方向。即使那些进入管理岗位的员工感到不合适，回到技术岗位，也没有问题。

    关怀和激励“永无止境”

    激情在这里占有重要地位。从招聘之日起，他们就重视自己是否对技术、客户服务和工作充满热情。为了改善员工体验，还将组织一些员工活动，如运动会。周日，你可以带上家人，展示你的才华。他们会用手画风筝，看谁画的风筝更漂亮，谁做的风筝更高。公司通常有各种俱乐部：羽毛球俱乐部、足球俱乐部等。此外，这里还将选择“偶像”，让员工展示自己的实力，制作，或带着它参加比赛。还举办了“说谁是英雄”等活动

    鼓励员工分享他们在工作、生活和团队中的有趣故事。

    在中，对员工的奖励“一口计算后可能不完整”。其中一个被称为（杰出员工的杰出表现），每季度发布一次。有许多子项目。例如，那些做幕后工作的人也会因为客户选择而获得特别奖励，或者那些在跨团队合作中表现出色的人也会有机会。在的办公室，员工和获奖员工的照片显示在一个区域内。另一项由人力资源部发起的“金星奖”也颁发给了业务部门的人员。

    奖励包括在短时间内为公司带来良好业绩的员工；它还包括那些对公司长期发展有重大影响的公司。这些奖项还分为全球奖项和地区奖项。对于那些获得全球奖项的人，全球主管副总裁凯瑟琳（）每季度都会给他们发一封信。

    到了每年年会的时候，该年度各个季度的获奖者还将被总经理在公开集会上颁奖。

    为了关怀员工，还专门设立了便民服务，事无巨细地为员工提供各项服务。工程师晚上加班如不想出去吃饭就可以打个电话，叫阿姨把饭买过来。这几天没办法缴水电费或电话费，专门会有一个地方帮你交费。女朋友过生日，没有时间定花，买电影票，打个电话也能帮你去定。

    

    

本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/pjyyrj/3538.html