如今，许多企业都开始使用各种企业管理软件。用友企业资源计划软件系统就是一个典型的例子。所以很多人可能不熟悉企业资源规划。首先介绍一下企业资源规划的开发经验。第一阶段，企业资源计划主要是指库存管理。其主要内容是关于仓库物品和物料的管理、仓库存储的监控和相关策略的控制。第二阶段，企业资源计划主要是指对物料的计划管理。其主要内容包括生产、采购、库存的一体化。在这里我们可以看到，第二阶段的功能比第一阶段更加全面和完整。第三阶段，企业资源规划升级为资源规划管理。其主要功能是协调需求与计划的整合，如仓库物料的控制、相关设备的监控、产出、产出和人力资源的分析等。第四阶段，企业资源计划进一步将资源计划和财务统一起来，即系统已经扩展到客户管理、供应链管理和各种业务系统，包括刚才提到的人力资源管理。第五阶段是较为全面和完整的宏观调控，主要利用互联网、数据和云服务，实现对各类业务的大规模综合调控。这也使得企业资源规划系统越来越成为一个独立的、集成的管理软件。从企业资源规划这五个阶段的发展过程也可以看出，企业走的是管理软件的发展道路。通过对以上开发过程的分析，可以看出管理软件的功能越来越丰富、完善，用友的企业资源规划也是如此。也可以看出，信息技术给企业带来的便利是非常明显的。比较有名的用友企业资源规划系统也是如此。在管理软件中使用企业资源规划系统享有很高的声誉。本文《从企业资源规划开发流程看用友企业资源规划系统》原为中山采购、销售及盘点软件（）所有，欢迎转载

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