今天，广州用友软件小编就来告诉大家如何根据管理需要选择企业资源计划。下面就让小编和小编一起来了解一下吧！

    理想很幸福，现实很单薄。在现实中，大多数公司都是基于企业资源规划系统的概念和认知。他们必须正视自己的管理基础，处理“完美的理论、美好的愿望”与“糟糕的现实”之间的巨大矛盾。这往往成为企业资源规划系统未来实施的障碍，甚至成为实施失败的根本原因。主要原因是企业资源规划的实施不是追求完美，而是要了解企业的业务需求，从而解决很多具体问题。

    明确定位，少走弯路

    如果系统功能规划不理想，则企业资源规划系统项目的实施基本落败。对于企业资源计划系统的实施，企业必须明确回答以下问题：

    企业实施企业资源计划系统的目的是什么我们不能说空话和华丽的话。目标句必须具体、清晰和可执行。

    企业本身的具体情况如何因为世界上最难的就是非常清楚地了解自己，客观地评价自己。企业在规划和实施企业资源计划系统时，必须充分梳理、理解和分析企业存在的问题，

    管理困难及各种资源状况。

    ERP系统实施的指导思想和基本原则是什么大多数企业在实施ERP系统之前和实施过程中都缺乏基本的原则，而且大多是基于感知的。同时，不要盲目与其他公司比较！

    只有适合您的ERP系统才是最好的！这个原理很简单，但是在实际的项目实施过程中，很多人都会犯这个错误。

    实施ERP系统必须放弃什么企业要想成功实施ERP系统，就必须下定决心，学会放弃！

    这也是统一思想、统一实施原则的重要组成部分。而且，根据大量案例，在选择用友企业资源规划软件之前，大多数企业从未考虑过放弃战略。于是，在后续的项目实施中，他们都舍不得扔西瓜捡芝麻。实施很混乱。

    广州昆展信息科技有限公司注册资金200万。互联网+技术服务商，业务涉及应用定制、微信小程序开发业务，同时也是用友软件在广州地区的服务商。今年6月，公司已服务500多个成功案例。

    

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