会计领域我在企业从事财务会计工作，在会计师事务所从事审计和评估工作。现在我从事财务管理咨询和。我在世界上几乎没有专业培训和经验。所以，我不能说自己是大四学生。然而，就财务、会计和审计的实际工作而言，有一些评论。
一、企业会计领域
1.决策智库
并非所有的商业领袖都来自金融和经济领域。当然，从会计师的专业角度来看，它们不是必需的。
企业领导者对其业务的信心有多大，一方面取决于营销和技术的硬实力，另一方面取决于领导者与会计师之间的沟通。会计人员应是企业领导者的决策智囊团，承受的压力不亚于领导者。如果我们相互借鉴一点智慧，就可以在企业的运作上达成共识，成为企业的知心朋友；如果工作上有太多分歧，我们不排除分道扬镳的可能性。
2.实施保障
为企业经营决策的实施,，
会计师应确保实施有力且适当。没有会计人员，过程中的矛盾和偏差是无法纠正的。会计师需要有一个先进的眼光来预测下一步可能发生的不良事件。一旦不良事件发生，它们可以帮助领导人牢牢掌握军事账户并制定战略；当预期的结果达到时，会计师们也需要冷静和清醒的头脑来开怀大笑。在决策和执行过程中，会计人员非常辛苦、担心和疲惫。当决定执行成功时，会计不敢高兴，因为镇上的老板公高卸下磨坊，杀死了驴子，
它自古就存在。
3.解读数字
簿记员和算账员只是流水线上的工人，而不是合格的会计师。面对一堆信息和一组数据，决策者束手无策，没有精力。会计师只报告数据是不称职的。深入培育职业，超越职业，解读隐藏在数字背后的经济信息，去粗取精，去伪存真，为决策者提供有价值的信息参考，是会计工作的价值所在。
4.机制建设
发展中企业积极参与营销、研发和生产，
新产品,，
新技术、新商业模式层出不穷，但金融和商业形成了物流、资金流和信息流两条独立的线，难以有机协调。整合企业各方面的资源和力量，建立系统高效的财务运行机制，使企业各运营层次按照目标机制有序运行，由会计牵头规划布局。金融运行机制需要实践的深度和理论的高度。这不是几个系统的问题。其结构植根于企业经营，应与发展方向相匹配。
其结果是成功地建立了一个财务运作管道。其目的是整合产业链，构建资本链，实现企业价值更大化。
5.基金交易
企业的经营过程是货币性资产和非货币性资产不断演化的过程。企业的生存、发展和利润来源于经营活动。当经营活动产生的资金净流入远远超过外部融资时，企业是成功的。企业具有相当的外部融资能力（股权、债券、金融机构贷款等），这当然是一件好事，
但更根本的是依靠自身经营活动积累的货币资金升值。如果"借鸡生蛋,以蛋养鸡,以蛋生蛋,以蛋卖蛋还鸡"的资本博弈缺乏基石--主营业务的支撑,风险太高,资金链断裂导致的业务失败案例太多。如何确保资本链的健康运行，是会计师和领导者高度敏感的问题，也是会计师帮助领导者解决的根本问题。
决策智库、实施保障、数字解读、，
机制建设和资金交易是企业会计的更高境界，是企业领导者需要的业务伙伴。
二、注册会计师领域
1.工作文件
实施规定的审计程序或方法，记录审计过程并形成审计草案，以便以通用审计语言或格式得出适当的审计结论。实际情况是本末倒置的。为了形成审核草案，执行审核程序。数据直接取自企业账套，复制粘贴，发函监管和数据分析，转换为《审计工作草案编制指南》所示格式。
一个数字游戏完成了，形式完美。但这样的审计,，
甚至连工人都没有；这样的审计很难发现实质性问题。结果，审计人员感到困惑。他们只在提问或交换意见时嘲笑客户，不应因为客户的疏忽或缺乏合作而责备客户。
审计过程和工作文件旨在支持审计结论，并控制有意或无意的欺诈和错报。这种审计应当系统地描述被审计单位的经营活动、投资活动和筹资活动，准确地描述被审计单位的业务流程和相应的财务流程。
财务报告数据层面上的错误或欺诈应该是自我挫败的。
2.金融本质
我不得不承认，有职业理由和人格魅力的“假会计师”并不少见。企业经营的根本是整合产业链，打造资本链，实现企业价值更大化。但是有多少会计师能理解这个事实呢由于缺乏财务会计方面的实践培训，他们无法参与财务会计，损害了体系或标准。当然，他们无法从财务数据透视经济业务的本质，更不用说关注资本流动过程，也无法说服客户。
更高层次的注册会计师应通过数据把握财经实质，从财经实质中找出主要矛盾，形成正确的审计结论，为客户提供增值服务。
三、 结论
由于经济业务的运行，财务、会计和审计应运而生。企业会计和独立审计都应以经济业务运行为出发点和归宿。
（转载于友商网）
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本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/gzyyrj/3300.html
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