决定企业财务状况的四个要素。企业财务状况的好坏不仅是企业每一位财务人员关心的问题，也是投资者、企业管理者和企业其他利益相关者始终关心的大事。大家都说财务管理是企业管理的中心。财务状况的好坏是企业经营质量的晴雨表。
决定企业财务状况的因素有哪些基于多年的财务实际工作经验，笔者认为，公司的经营战略、技术装备状况、，
企业的库存和公司的信用控制体系基本上决定了企业的财务状况。
一、经营战略：
各种企业管理专家强调战略，如何编制预算、计划和制定流程，并努力提高员工的责任感。然而，即使预算和计划是完美的，员工的责任感是强烈的，也必须有一个企业的经营战略来将战略和计划变成现实。业务战略是完成企业总体业务目标、业务计划和预算的具体战略。有成千上万条路通往罗马。
. , . , . , . , , , , , . .如果没有这些具体的业务战略，所有的战略、目标和计划都可能成为空中角落。如果没有清晰有效的商业策略，员工甚至会有强烈的责任感，你可能不知道在哪里使用它，或者你可能会事半功倍。
在财务方面，企业的经营战略决定了企业的所有财务状况。它不仅决定了与经营业绩直接相关的重要政策，如如何组织生产、如何控制成本、如何为产品定价，
还决定了企业的技术装备,周转速度等一系列产业金融政策,，
包括企业采购设备的数量和先进性的选择。企业对现金的态度和维持的更低数量，应收账款和应付账款所采取的信贷政策，以及市场占有战略和库存战略，可能会产生不同的影响，如资本占用数量，不同经营战略下的周转速度和经济效益、企业的对外投资政策、设备更新、风险偏好、企业融资、利润分配、就业注意策略。
正是由于采用了不同的经营战略，同一家企业才会产生不同的财务结果。
作者并不是说企业战略不重要，而是说企业战略非常重要，但作者认为企业经营战略更重要。毛主席制定了从农村包围城市的战略，但首先占领了远离城市的山区农村，而不是直接包围城市周围的农村。如果是这样，后果可想而知。当然，企业的经营战略取决于企业控制的资源和特定的经营环境。
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, , . ' ' .如果企业的技术设备先进，用户可能会少，单位产品的工资成本低，材料的数量可能会比同行少。材料利用率高，人工成本低，单位变动成本自然低。此外，企业技术设备先进，其生产产品一致性普遍，稳定性高于设备较差的同行。在同等条件下，产品可能更容易被客户接受，但技术和设备先进，设备投资高。同时，也带来了较高的固定成本和较低的固定资产周转速度，
这样,，
如果没有足够的生产规模来吸收较高的固定成本，则单位产品的固定成本可能高于同行。总之，技术设备的状况是企业财务状况发生变化的关键因素。
技术和设备越先进越好吗作者认为不一定是这个行业。大多数行业技术设备的先进性决定了产品的质量、成本和价值。但并非所有行业都决定产品性能、价值和成本的因素是技术设备。一些行业认为，产品价值的关键不是技术设备，而是其他东西。例如
' . , . , , , . , , 0.13 0.8 , 5- 1.5 4- . , ' . .企业要认真分析，不要盲目追求进步，造成不必要的浪费。只要与自己生产的产品配套，使用效率高。
三、 存货
在企业工作过的人都知道，资本是企业的命脉。资金使用效率的关键是资金周转速度，资金周转速度在很大程度上决定了企业的财务状况。无论是工业企业还是商业企业，存货占用了大量的资金。企业对存货的风险偏好，
存货的数量和周转速度直接关系到企业的资金占用和周转速度。
如果企业保守经营，库存可能较大，缺货成本可能较低，但库存周转速度必须较慢，企业的经营更加激进，库存控制较低，缺货成本较高，但库存周转速度会加快。从外部看，企业对库存的态度不仅关系到企业的资金利用效率，还直接关系到企业的经营效率。众所周知,，
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" ", ' . , ' . ,应收账款和坏账金额，以及企业的财务状况。
为了确保企业有财务利润和足够的现金流量来维持企业的可持续经营，只有建立完善的企业信用控制体系，并充分利用该体系来减少应收账款，减少坏账的发生，为了不把企业的良好利益放在别人的“袋子”里，这是影响企业财务状况的重要因素之一。
简而言之，企业的业务流程反映在财务上，是一个资金流动的过程。从现金到资产（包括固定资产和流动资产），
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本文来源 ：用友畅捷通全国服务联盟，原文地址：/yonyou/nyyyrj/2126.html
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